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李四
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头条上的广告为何那么火，怎么做的？如何把移动端阅读做的风生水起？在钛媒体12月17号举办的Ti创新者大会上，头条创始人张一鸣做了干货十足的主旨分享，同样讲述了“如何把不可能变为可能”。
头条也获得了钛媒体年度系列颁奖中的2013年度“新创产品”。获奖理由，正是他们给这个行业所带来的猛然启发，颠覆者从来来自外部，而不是内部。
在钛媒体作者眼中，张一鸣现场给嘉宾和现场观众留下的印象是这样的：
头条的创始人张一鸣是个80后，戴着眼镜、气质文雅温和、礼貌而客气，大概到场迟了，中场休息的时候找赵何娟和其他人谦逊地交流。等他上场演讲，则是一个非常严谨的PPT大片，他从传播历史、讲到传播技术，讲到媒体转型。
头条火了以后，很多人问张一鸣，你之前是不是新闻系的？你之前是不是搞媒体的？你是不是哪个报社出来的？事实上，他曾经也在互联网圈创业，是做产品技术的方向。他在演讲中说，“我们看待媒体这个事情跟很多同行是挺不一样的”。
怎么个不一样法？做成不一样的前提是张一鸣作为技术出身的创业者，对媒体本身的理解。他认为，“媒体核心的是对信息的分发，分发（的方式）有很大的变化。”他对自己的产品头条本质的概括，正如这款应用的广告推广语：一个没有小编的推荐引擎，他把推荐算法协助阅读的技术成果应用到了移动端。而他引以自豪的是可以通过“头条”模式帮助媒体变现，钛媒体编辑总结了他在Ti创新者大会享的经验及设想在于：
一、在移动互联网带来的媒体变革中，技术（的角色）跟以前不一样。即主要不是通信技术的变化，简而言之是算法的变化，或者大数据的变化。处理大数据的机器，已经有条件对人理解的非常准确。
二、“理解了媒体是什么，理解了技术怎么做”两个基础，就有可能让机器这把两者连接起来。
新时代的媒体，从传统的印刷媒体、百科网站到微博微信等多种类型，他们在创作方式、内容题材、发展状况都有各自的特点。单核心的一点事，创造内容变得更容易了，5分钟就可以设立一个帐号来创造内容。在我们这个平台上可以看到内容，5分钟就可以看到这个内容，不需要拉粉丝，不需要做广告，不需要积攒口碑，只要内容创造的好，天就被几万人看到了。
三、问题在于，变现内容不是那么容易。只要谁能让“变现”这个环节也变得容易媒体才能真正的变革。的状态是——你只要专心创造内容，内容的变现可以自动完成，并且转化效率很高。
由于内容生产的部分环节被工具和服务取代。比如，IT技术发展不需要排版和印刷，你写作品也会有编辑器给你纠正；校对也有新方法；发行环节也被平台和软件取代，不需要找发行渠道。在这个基础之上，媒体组织被小型化，创作内容平台化，会有几个大的平台攻广泛的去创造内容。头条模式的出发点就在这里。
张一鸣的钛媒体Ti创新者大会上的现场演讲全文如下，经钛媒体编辑有时间的读者想逐句阅读或收藏请便：
我看钛媒体的会议主题是“新媒体、新技术、新模式”，我觉得我们还是挺切合的，所以我是来挺场的，不是来踢场的。刚刚在茶歇的时候，有不少朋友来问我，我们作为一家创业公司之前是比较低调的，没有对外讲过我们对这个产业的看法，没有谈过在媒体上的理念。钛媒体邀请我过来这边分享，借这个机会把我们一些不一样的想法跟大家分享。
很多人问我说，你之前是不是新闻系的？你之前是不是搞媒体的？你是不是哪个报社出来的？其实我完全不是，在此之前我是在做互联网创业，在做产品技术的方向。有人就问，你凭什么把一个新闻客户端，超过六千万用户呢？我想分享的是，我们看待媒体这个事情跟很多同行是挺不一样的，我主要分享不一样的地方。
我到底如何理解媒体？
媒体这个词经常被大家提到，不知道大家怎么样理解媒体这个词？我看有两种理解：
一种是创造内容的组织，创造内容的组织叫做媒体，媒体英文辞典的定义，它还有一个意思就是分发信息的介质，我的理解是分发信息的介质就叫媒体，本身这个词的含义是不含创造内容的。所以我认为媒体本身核心的是对信息的分发，分发有很大的变化。
这一次移动的浪潮以及大数据的浪潮，对信息的分发会有非常大的变化。比如说终端变化，手机 Glass，任何时候、任何地点可以获取的内容，创造内容变得更低，现在越来越多小型媒体组织和新兴媒体冒出来。信息分发，像微信、头条、微博就成了平台级信息分发的渠道。
我们可以看一下我自己做的一个总结，我自己回顾了一下，从早墙上的公告或者布告栏，再到印刷技术的发展带来的报纸，喇叭音箱带来的广播，我们读书时候的校园广播，无线技术带来电台，再到后来的电视，电台到电视传达的信息带来很大变化，电视再到互联网，互联网一个的变化是双向的，可以互动，再到移动互联网，移动互联网主要是时间、场景和地点的变化。在互联网的时候还可以再分，早是门户，后来是搜索，再后来是微博、推荐引擎，收发信息的不同方式。我们可以看到，每一代变更技术方面都起到非常重要的作用。
我从几个维度做了增减，首先从传播的半径，比如一个校园广播，它是在千米范围内，无线电就可以覆盖全球，是一个很重要的里程碑式的媒体。另外是速度，移动互联网一次推送，在10分钟之内可以覆盖全国的用户。带宽是指传输的能力，在互联网之后是唯1一个从图文、视频、图片等各种题材的内容。再下来是交互方式，单双向的，是否可以同时单双向。场景和分发机制，分发机制我放在后面，这是非常重要的，我们听广播、看电视都是简单一对多，但是到了互联网的时候开始越来越多的个性化，个性化又有不同的实现方式，早的是基于订阅的，订阅一个来源，微博可以关注一个人，再后来可以关注一些主题，个性化是这几年非常大的分界线。
我刚刚是从媒体的变化和技术变化的关系做了一个总结。从另外一个角度，我把媒体所涉及的环节分成这么几方面，这些环节在20年前、10年前、5年前和今年都有不同的进化，都有不同的产品出来。先以传统媒体为例，我们都知道媒体需要创作，需要选题，选题完了编辑要审核，审核完之后要发表出来，再筛选，哪个上头版头条，筛选完之后要分发，以怎么样的图文表达方式，然后要分发，分发完了要进行互动，有用户的评论、读者的来信，之前在平媒体时代都是交互很慢的，这一期的内容在下一期才能得到反馈，互联网的时候就非常实时，移动互联网上就可以随时反馈互动，然后再创作。
一个内容分发出去之后，读者读完会有很多观点，会有很多想法，会有投票，会有分享，其中有一部分读者能够再创造出很好的内容。它的评论和再创造的内容还能继续分享出去，分享到微博、微信，后是媒体本身的变现。我们可以看到每一个领域都起到很大的作用，早传统媒体的时候通讯社、报社、记者、编辑是作为内容的采编，后来的维基百科、贴吧、知道、微博越来越多人参与技术创造，这是技术带来的变化，创造内容越来越容易。很多同行都申请微信公共帐号，或者申请微博，你不需要找印刷厂，你5分钟完成注册就可以开始创造，创造完之后来进行发行。
我举个例子，数学爱好者以前是分发不出去，现在也相对容易，在微博、微信上可以有一部分帐号，可以筛选感兴趣的人，你在前面讲，后面会有人关注你，当然这个也不是很容易，发展粉丝是很难的一件事情。头条上面做了一个很大的革新，只要内容写的好，只要内容是有信息点的，在创造出来的那一刻马上开始向感兴趣的人分发，只要有好内容创造出来，即使是天创造出来，也可以分发到感兴趣的用户上，随着文章质量的高低，分发给不同的人群。
变现模式
在变现上面也有很多创新，以前是靠媒体的订阅和广告，现在在互联网时代，Adsense 、百度联盟的形式也越来越多，还有一些互联网产品在尝试直接发行，像豆瓣阅读，起点也是创造了一个变现方式，作者通过吸引忠实的读者，按创作直接付费。我觉得在这个环节过程中，每一个环节技术都在推动，推动着创新。
如果对互联网，对国外互联网了解更多的一些朋友会发现，即使在互联网时代也是，在互动、创作、分享上也有专门的公司，像美国有Diqus，中国有Bshare的分享插件，也是有非常多的用户使用，专门做这个文章的分享。很多网页上面都有一个小按纽，一点开，会出现一系列图标分享到哪儿，这是专门为分享做改进的互联网的技术公司。索伊美一个环节都在不断的创新，都有不断的新的东西出来。在创作领域也是，从博客到微博，不断创造一种新的方式，它可能是品牌的变化，比如微博是题材的变化，创造内容的方式也在不断进化，这些进化都跟互联网产品，跟技术有很大的关系。
已经发生的一些重要的变化，随着带宽的提高，这三、五年已经看到一个重大的变化，文本越来越向多媒体转化，以前很少有网站一打开就是一系列大图，现在因为这种设计方式已经越来越普遍了，这个的前提是带宽技术的变化。如果大家有印象的话，6-7年前，中国和美国都有一系列的把热门内容做出来的产品，像大企网，网民把热的内容点出来，现在也越来越个性化，已经发生了按主题的内容，比如互联网技术板块或者媒体板块，像天涯就是按主题内容在改变。
正在进行中的的末国民教育互联网向PC互联网转化，现在在手机上我们可以完成通信的功能，完成社交的功能，完成一些游戏娱乐的功能，还有一个基础的，我觉得至少排在前三名，就是完成获取信息的功能，早之前是手机报，手机的推送，像头条，客户端，微博、微信都在部分完成获取信息的需求。
组织信息的方式也在不断变化，门户就是分类和导航，后来到搜索，搜索是一次非常的分发流量，但是要用户主动的行为，你得主动去收。再后来是关注，在08年左右，订阅、关注这个词非常普遍，关注这个人，关注这个事物，关注这个主题，基于关注关系的信息分发。再到这两年随着技术的发展，推荐技术的分发，不需要你去关注了，因为关注也有很多问题，你关注的颗粒度是大还是小，如果我关注科技的话，我对医药、石油、天然气不感兴趣，但是如果不关注会漏掉很多内容。如果关注一个门户的科技频道的话，我可以有十几篇内容。关注的颗粒度和关注的条件是不能够很丰富的组合，再进一步就到了推荐。
在这次变化中，技术跟以前不一样。刚刚回顾媒体的对话中，由印刷术带来的变化，无线电带来的变化，手机上直接看视频就可以了，目前我们了解手机上直接看视频是小于25%的。主要不是通信技术的变化，简而言之是算法的变化，或者大数据的变化。大数据能够加深机器对内容的理解，这一篇内容讲什么，不需要编辑来评，机器很快就可以知道，谈论到谁，属于哪个分类，涉及到哪些主题，涉及到哪些公司，对用户的理解也是很容易的。比如说我是一个对创业感兴趣，对技术感兴趣，对算法感兴趣，对北京感兴趣，可能对旅游感兴趣，但是工作不日感觉兴趣的人，机器已经有条件对人理解的非常准确。
在这两个基础之上，一方面理解的人，一方面理解了信息，就有可能让机器这把两者连接起来。
我经常遇到一个问题，机器真的能理解这么准吗？纯算法真的能战胜人吗？算法不能战胜人，但是算法是基于人之上的可以战胜人。因为所谓算法是站在大量用户行为的基础上，知道一个在北京的媒体人近喜欢看什么，就会猜测出另外一个在北京的媒体人这时候喜欢干什么，站在人的基础上，可以写出十条热门的内容，或者每个频道写出十条的内容，但是没法显出更小众的频道，不通过算法是没法大规模给人筛选信息的。这是我理解在这次变革中技术起到的关键的作用的部分。
我简单列举了一下，在这次变化当中有不同的媒体类型，他们在创作方式、内容题材、发展状况等等我做了一个归类。头条在分发内容上有很大变化，我把分发内容的几种方式也做了总结，我在前面也提到过了，从1999年到2013年，每隔三、四年就有一种新的方式会成为热门，会在一定程度上替代一类产品的需求。
在这些变化的情况下，媒体组织会有什么样的变化？创造内容变得更容易了，5分钟就可以设立一个帐号来创造内容。在我们这个平台上可以看到内容，5分钟就可以看到这个内容，不需要拉粉丝，不需要做广告，不需要积攒口碑，只要内容创造的好，天就被几万人看到了。现在唯1有差异的就是变现内容不是那么容易，写一篇内容有十万读者，其实这也不少了，但是在目前的产业环境下你可能还获得不了五千块钱的收入。但是也有一些营销做的好的公共帐号也能达到，但还不是那么容易，需要花心思经营，如果变现内容也变得非常容易，你只要专心创造内容，内容的变现也可以自动完成，并且转化效率很高了，媒体组织会带来非常大的变化。
部分环节被工具和服务取代，IT技术发展不需要排版和印刷，你写作品也会有编辑器给你纠正，所以这些环节的校对和编辑被工具取代。发行被取代，不需要找发行渠道，被平台和软件取代。在这个基础之上，媒体组织被小型化，创作内容平台化，会有几个大的平台攻广泛的去创造内容。
我们的产品
后再介绍一下头条。我们在2012年8月正式上线，到现在不到一年半，已经拥有7000万用户，每天有活跃用户是1000万，月活用户3000万，每天用户对我们服务器请求超过10亿次。我们根据信息不同的人推荐不同的内容，会理解不同人的兴趣，不同条件下给人不同的内容，这个算法的挑战非常大。
为业界带来了什么？多了一个分发内容的渠道，基于这个用户的兴趣，我们每天都能看到真实的转发数、阅读数、点击率，给很多伙伴带去了用户的关注。我们并不是一个直接创造内容的媒体，我们分发内容，从我们这里分享出来的内容都是原来媒体的链接。
我的观点是技术做好应该自己做的事情，我们要做好对内容的理解，对数据的分发，帮助媒体的变现。有人说媒体人将来怎么样？我觉得媒体人将来会很好，因为内容创造会越来越容易，媒体与内容创造者，持续产生优质内容，持续建设品牌，更好跟用户互动。